Mənzil və Şəhər-Kənd İnkişaf Nazirliyi: Martın 1-də həyata keçirilən layihə rəhbəri ömürlük məsuliyyəti, tikinti bölməsi isə gözlənilməz riskləri öz üzərinə götürür!

2019-cu ilin dekabr ayında Mənzil İnşaatı və Şəhər-Kənd İnkişaf Nazirliyi və Milli İnkişaf və İslahatlar Komissiyası birgə 2020-ci il martın 1-dən rəsmi olaraq həyata keçiriləcək “Mənzil Tikintisi və Bələdiyyə İnfrastruktur Layihələri üzrə Baş Podratçının İdarə Edilməsi Tədbirləri”ni qəbul edib.

1. Tikinti bölməsinin üzərinə götürdüyü risklər
Tender zamanı baza dövrünün qiyməti ilə müqayisədə əsas mühəndislik materialları, avadanlıq və əmək qiymətləri müqavilə çərçivəsindən kənara dəyişir;

Milli qanunlar, qaydalar və siyasətlərdə dəyişikliklər nəticəsində müqavilə qiymətlərindəki dəyişikliklər;

Mühəndislik xərclərinin və tikinti müddətində gözlənilməz geoloji şəraitin səbəb olduğu dəyişikliklər;

Tikinti vahidi ilə əlaqədar layihə qiymətlərində və tikinti müddətində dəyişikliklər;

Fors-major hallar nəticəsində layihə qiymətlərində və tikinti müddətində dəyişikliklər.

Riskin bölüşdürülməsinin konkret məzmunu müqavilədə hər iki tərəf tərəfindən razılaşdırılır.

Tikinti bloku əsassız tikinti müddəti təyin etməməli və əsaslandırılmış tikinti müddətini özbaşına azaltmamalıdır.

2. Tikinti və dizayn ixtisasları qarşılıqlı şəkildə tanınır
Tikinti bölmələrini mühəndislik dizayn ixtisasları üçün müraciət etməyə təşviq edin.Birinci səviyyəli və ondan yuxarı ümumi tikinti podratı ixtisaslarına malik bölmələr müvafiq mühəndislik dizayn ixtisasları üçün birbaşa müraciət edə bilər.Müvafiq miqyaslı layihənin başa çatmış ümumi müqavilə icrası layihələndirmə və tikinti işlərinin icrası haqqında bəyannamə kimi istifadə edilə bilər.

Dizayn bölmələrini tikinti ixtisasları üçün müraciət etməyə təşviq edin.Kompleks mühəndislik layihələndirmə ixtisasları, sənaye sinifi A ixtisasları və tikinti mühəndisliyi üzrə peşəkar A Sinif kvalifikasiyaları əldə etmiş bölmələr birbaşa tikinti üzrə podratçıların müvafiq ixtisas növlərinə müraciət edə bilər.

3. Layihənin baş podratçısı
Eyni zamanda, layihə miqyasına uyğun olan mühəndis dizayn keyfiyyətinə və tikinti keyfiyyətinə malikdir.Və ya müvafiq keyfiyyətlərə malik dizayn bölmələri və tikinti bölmələrinin birləşməsi.

Layihə bölməsi və tikinti bölməsi konsorsium təşkil edərsə, aparıcı bölmə layihənin xüsusiyyətlərinə və mürəkkəbliyinə uyğun olaraq əsaslı şəkildə müəyyən edilməlidir.

Layihənin baş podratçısı baş müqaviləli layihənin agent tikinti bölməsi, layihənin idarə edilməsi bölməsi, nəzarət bölməsi, xərclər üzrə məsləhətçi bölməsi və ya tender agentliyi ola bilməz.

4. Tender
Layihənin baş podratçısı seçmək üçün tenderdən və ya birbaşa müqavilədən istifadə edin.

Baş podrat layihəsi çərçivəsində layihənin, satınalmanın və ya tikintinin hər hansı bəndi qanunvericiliyə uyğun olaraq tenderə çıxarılmalı olan layihənin əhatə dairəsinə düşərsə və milli miqyaslı standartlara cavab verirsə, layihənin baş podratçısı seçilir. tender yolu ilə.

Tikinti bölməsi tender sənədlərində icra təminatına dair tələblər irəli sürə və qanunvericiliyə uyğun olaraq tender sənədlərindən subpodratçının məzmununun göstərilməsini tələb edə bilər;maksimum tender qiyməti həddi üçün maksimum təklif qiymətini və ya maksimum təklif qiymətinin hesablama metodunu müəyyən etməlidir.

5. Layihə müqaviləsi və subpodratçı
Müəssisə investisiya layihələri üçün baş podrat layihələri təsdiq edildikdən və ya təqdim edildikdən sonra verilir.

Baş podrat metodunu qəbul edən dövlət investisiyalı layihələr üçün, prinsipcə, baş podrat layihəsi ilkin layihənin təsdiqi başa çatdıqdan sonra verilməlidir.

Təsdiq sənədlərini və təsdiqləmə prosedurlarını sadələşdirən dövlət investisiyalı layihələr üçün baş podrat layihəsi müvafiq investisiya qərarlarının qəbulu təsdiqini tamamladıqdan sonra verilir.

Layihənin baş podratçısı birbaşa müqavilə verməklə subpodratçı ola bilər.

6. Müqavilə haqqında
Müəssisə investisiya layihələrinin baş müqaviləsi üçün ümumi qiymət müqaviləsi qəbul edilməlidir.

Dövlət investisiyalı layihələrin baş müqaviləsi müqavilə qiymətinin formasını əsaslı şəkildə müəyyən etməlidir.

Birdəfəlik müqavilə halında, müqaviləyə düzəliş edilə bilən hallar istisna olmaqla, ümumi müqavilə qiyməti ümumiyyətlə düzəldilmir.

Müqavilədə layihənin baş müqaviləsi üçün ölçü qaydalarını və qiymətqoyma üsulunu qeyd etmək mümkündür.

7. Layihə meneceri aşağıdakı tələblərə cavab verməlidir
Qeydiyyatdan keçmiş memarlar, tədqiqat və layihələndirmə üzrə qeydiyyatdan keçmiş mühəndislər, qeydiyyatdan keçmiş tikinti mühəndisləri və ya qeydiyyatdan keçmiş nəzarət mühəndisləri və s. daxil olmaqla, müvafiq mühəndislik tikintisi üzrə qeydə alınmış təcrübə ixtisaslarını əldə etmək;qeydiyyatdan keçmiş təcrübə ixtisaslarını həyata keçirməyənlər böyük peşə-texniki adlar alırlar;

Baş podrat layihə meneceri, dizayn layihəsinin rəhbəri, tikinti layihəsinin rəhbəri və ya təklif olunan layihəyə bənzər layihəyə nəzarət mühəndisi kimi fəaliyyət göstərmişdir;

Mühəndislik texnologiyası və ümumi müqavilə layihələrinin idarə edilməsi bilikləri və müvafiq qanunlar, qaydalar, standartlar və spesifikasiyalarla tanış olmaq;

Güclü təşkilatçılıq və koordinasiya qabiliyyətinə və yaxşı peşəkar etikaya sahib olun.

Baş podratçı layihə rəhbəri eyni zamanda iki və ya daha çox layihədə baş podratçı layihə rəhbəri və ya tikinti layihəsinə məsul şəxs ola bilməz.

Baş podratçı layihə rəhbəri qanuna uyğun olaraq keyfiyyətə görə ömürlük məsuliyyət daşıyır.

Bu tədbirlər 2020-ci il martın 1-dən qüvvəyə minəcək.


Göndərmə vaxtı: 29 iyul 2020-ci il

Sorğu

Mesajınızı buraya yazın və bizə göndərin